15. Koncepce a systém práce s lidmi v podniku
Vývoj názorů na člověka v personálním řízení
Taylorismus – hmotné stimuly, člověk jako přírodní bytost, uspokojování základních potřeb
Škola lidských vztahů – člověk jako bytost sociální
Současný přístup chápe člověka jako bytost tvořivou, pružnou a nápaditou -> spoluúčast člověka, nehmotná stimulace
Pozornost personální práce se soustřeďuje na individuální péči o člověka a individualizované hospodaření s lidskými zdroji.
Systém práce s lidmi v podniku
- zahrnuje následující (personální) činnosti:
1. Nábor, výběr a přijímání pracovníků
2. Hodnocení pracovní způsobilosti a kompetence pracovníků
3. Řízení adaptačních procesů
4. Příprava pracovníků
5. Učení a sebeutváření lidí v práci
6. Hodnocení pracovníků a jejich pracovního výkonu
7. Plánování kariéry pracovníků v podniku
8. Uvolňování pracovníků
Personalistika
S lidmi v podniku pracuje vedoucí pracovník a personalista. Tendence k přesouvání těžiště personální práce na jednotlivé liniové řídící pracovníky.
Žádné komentáře:
Okomentovat