Mezi nejrozšířenější organizační struktury patří:
a) liniová – založená na principu jediného vedoucího a na jednoznačné vazbě mezi podřízeným a nadřízeným
b) funkcionální (funkční) – vedoucí má pravomoc a odpovědnost za příslušnou specializovanou funkci (několik vedoucích)
c) divizní – rozdělení pravomoci a odpovědnosti na dvě základní úrovně podniku, na vrcholové vedení a jednotlivé divize. Divize představují organizační jednotky vybavené základními funkcemi obchodními, ekonomickými a technickými, jejich rozhodující charakteristikou je přímá vazba na trh. Divize mohou mít značnou míru ekonomické samostatnosti, ale nemohou rozhodovat o zisku, nejsou právním subjektem, nemají vlastní účet.
Cílem organizace je vytvoření takové organizační struktury, ve které budou jednotlivé činnosti vzájemně koordinovány, a proto je nezbytné vymezit a zajistit:
• dělbu práce
• spolupráci jednotlivých úseků
• delegaci rozhodovacích pravomocí
• vztahy podřízenosti a nadřízenosti
• neformální organizaci
Žádné komentáře:
Okomentovat